بلدية-الشارقة-تبدأ-برنامج-تقييم-الأداء-السنوي-لإداراتها

 

​

بحضور سعادة طارق بن خادم رئيس دائرة الموارد البشرية، وسعادة سالم القصير رئيس هيئة تطوير معايير العمل في إمارة الشارقة، وسعادة أحمد سعيد الجروان الأمين العام للمجلس الاستشاري لإمارة الشارقة، وسعادة محمد أحمد المـــــلا أمين عام مجلس الشارقة للتعليـم، وسعادة المهندس عبد الرحمن النقبي مدير بلدية مدينة كلباء، بدأت بلدية مدينة الشارقة الأحد مرحلة التقييم المباشر لأداء إداراتها ضمن برنامج تقييم الأداء السنوي لعام 2019 في قاعة المجلس الاستشاري لإمارة الشارقة، حيث تستعرض كل إدارة خطة عملها وأبرز أعمالها وإنجازاتها، مع التركيز على التحديات والحلول المطبقة خلال العام الماضي، ويستمر عملية التقييم على مدى ثلاثة أيام وتشمل جميع إدارات البلدية البالغ عددها 26 إدارة.
 
وشارك في عملية التقييم سعادة ثابت سالم الطريفي مدير عام البلدية ومساعدوه ومديرو الإدارات، وعدد من المستشارين والخبراء من داخل البلدية وخارجها، كما شهد التقييم موظفون من البلدية ومختصون من الجهات الحكومية وطلاب الجامعات.
 
 وقال سعادة ثابت الطريفي إن البلدية حرصت على تطبيق أساليب منهجية في تقييم الأداء تنفيذًا لرؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة بالعمل على تطوير الأداء والتحسين المستمر للخدمات الحكومية المقدمة لجميع القاطنين على أرض الإمارة الباسمة، فجاء إطلاق برنامج تقييم الأداء السنوي منذ ثلاث سنوات كأول برنامج من نوعه في المنطقة لمراجعة خطط عمل الإدارات والاطلاع على مجمل أعمالها وإنجازاتها على مدى عام كامل، والوقوف على أبرز مشاريعها الحالية والمستقبلية، وأهم التحديات التي واجهتها والحلول التي انتهجتها.

وأوضح أن البلدية شكلت لجنة تقييم مكونة من مستشارين وخبراء من البلدية وعدة جهات خارجية، وعملت هذه اللجنة على تنقيح معايير برنامج تقييم الأداء أولاً بأول لمواكبة أحدث التطورات في النظم الإدارية والفنية، مشيرًا إلى أن اللجنة عكفت خلال الأسابيع الماضية على دراسة جميع الملفات التي أعدتها إدارات البلدية ودعمتها بالحقائق والأدلة وفق ستة معايير تغطي جميع جوانب العمل، كوجود خطة عمل فعالة، والكفاءة والفاعلية في الأداء، وتطوير الموارد البشرية، وتعزيز الابتكار والإبداع في العمل، واستعراض التحديات والإنجازات، ونسبة التحول الرقمي وأثره على جودة الخدمات وسرعة الإنجاز.

وأضاف أن المرحلة الحالية تتمثل في قيام كل مدير إدارة باستعراض موجز لأهم إنجازات إدارته من خلال عرض تقديمي لا تتجاوز مدته 20 دقيقة، يتخلله استفسارات ونقاشات تفاعلية من الحضور، وتُقيّم الإدارة مباشرةً عقب انتهاء العرض من قبل الإدارة العليا ومديري الإدارات وأعضاء لجنة التقييم عبر نظام إلكتروني يحقق أعلى درجات الشفافية والنزاهة، لافتًا إلى أن لكل مرحلة من مرحلتي التقييم 50% من إجمالي التقييم.
ولفت الطريفي إلى أن برنامج التقييم أسهم إسهاماً فعالاً منذ انطلاقه في تعزيز المؤشرات الإيجابية بالبلدية، ومعالجة السلبية منها، وتعزيز التنافس الإيجابي بين الإدارات لمضاعفة جهودها في العمل وتوثيق أعمالها وإنجازاتها.

  وفي بداية اليوم الأول للتقييم ثمّن الطريفي الجهود المبذولة من جميع الإدارات خلال العام الماضي، والتزامها جميعًا بإنجاز الملفات المطلوبة وفق الجدول الزمني المقرر، كما وجه الشكر للمجلس الاستشاري لإمارة الشارقة رئيسًا وأمينًا عامًا وأعضاءً موقرين على استضافة هذا المحفل المهم لتقييم أداء إدارات البلدية.